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目次

第1章 問題意識と研究構成

  第1節問題意識

  第2節本研究の構成

第2章 ミキモトの現状および御木本に関する史資料と研究アプローチ

  第1節現在の宝飾品市場とミキモトグループの位置づけ

  第2節ミキモトに関する先行研究と社史

  第3節二次資料とアーカイブスの位置づけおよび研究方法

  第4節御木本の事業活動の記述とその対象と範囲

  第5節御木本の事業活動を捉えるアプローチ

第3章 国内事業の形成過程

  第1節事業形成の前過程と真珠事情

  第2節事業への製造技術の組み込み

  第3節事業へのデザイン開発の組み込み

  第4節量産化・量販化への対応

  第5節ターゲット顧客層について

  第6節プロモーションについて

  第7節国内の製販統合事業体制

  第8節小括

第4章 海外市場へのアプローチ

  第1節展示アプローチ:1893(明治26)年から

  第2節販売アプローチ:1897(明治30)年から

  第3節現地アプローチ:1904(明治37)年から

  第4節小括

第5章 海外市場への参入過程

  第1節現地アプローチの市場活動

  第2節明治44年の海外展開の構想

  第3節ロンドン支店設置とその市場活動

  第4節ヨーロッパ市場参入の障壁とロンドン支店の対応

  第5節明治期の小売構想と大正後期・昭和初期のロンドン支店の活動

  第6節昭和初期のパリ支店の設置とヨーロッパ支店の状況

  第7節小括

第6章 アメリカの市場活動

  第1節アメリカ市場の現地アプローチ:アメリカ支店の形成過程

  第2節ニューヨーク支店の事業活動

  第3節アメリカ市場の売上状況

  第4節アメリカ市場の品揃え状況

  第5節アメリカ市場のプロモーション状況

  第6節ニューヨーク支店の店舗と人員配置状況

  第7節小括

第7章 ヨーロッパと他の支店の市場活動

  第1節昭和戦前期の御木本の史料について

  第2節御木本の昭和期のグローバル販売網

  第3節海外支店の売上状況

  第4節海外支店の品揃え状況

  第5節海外支店のプロモーション状況

  第6節小括

銀座店と神戸支店 (ｐ２０２～２０６)

第8章 グローバル市場活動の進展とその終焉

  第1節グローバル・キャッシュ・フロー対応

  第2節グローバルな過当競争への対応

  第3節グローバル・ネットワーク下での御木本の対応

  第4節グローバルでの合理化構想とその結末

第9章 戦前の御木本の市場活動の歴史的理解

  第1節ミキモトの事業の一般的理解と本研究の理解の焦点

  第2節海外市場への参入過程への理解

  第3節御木本が挑んだ海外の真珠市場の理解

  第4節真珠市場への御木本のプロモーションの理解

  第5節真珠市場での御木本のチャネル活動の理解

  第6節御木本のグローバル・ラグジュアリー・ブランド形成への理解

  第7節国内と海外で相違するグローバル・チャネルの理解

第10章 国内と海外の市場活動比較とグローバル・チャネル形成の合理性

  第1節国内での市場活動

  第2節アメリカとヨーロッパの市場活動

  第3節御木本の国内と海外での市場活動の比較

  第4節御木本の国内事業と海外事業の経済合理性

第11章 本研究の結論と今後の課題

  第1節結論と意義

  第2節本研究の限界と今後の課題

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